Milano revisioni e ristrutturazioni aziendali
Il primo ed unico Revisore Tutor Aziendale
Revisioni e Ristrutturazioni aziendali… Il Cliente e il Commercialista devono assolvere un nuovo Obbligo!
• IL COMMERCIALISTA NON LO PUÒ FARE PERCHÈ IL REVISORE DEVE
ESSERE INDIPENDENTE...
• AL TEMPO STESSO, HA PAURA DI PERDERE IL SUO CIENTE, IL REVISORE ...
POTREBBE SOTTOLINEARE QUALCHE ERRORE DEL COMMERCIALISTA.
• ...IL REVISORE PUÒ ESSERE MOLTO INVASIVO, CON IL CLIENTE,
POTREBBE ESSERE RIGIDO NELLA INTERPRETAZIONE DEL SUO RUOLO
• IL CLIENTE, POTREBBE PAGARE PER UN SERVIZIO INUTILE SE IL
..REVISORE SI LIMITASSE A FIRMARE QUATTRO FOGLI.
Con il nostro servizio di revisione che utilizza la
BALANCED SCORECARD (CRUSCOTTODI CONTROLLO il
primo ed unico software cloud capace di misurare la continuità aziendale rispettoso degli
ISA 210 e 570 e dell’art. 2086 2° comma), garantiamo
tutoraggio econsulenza strategica all'azienda.
Per avere qualsiasi informazione,
contattaci subito.
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gratuitamente, al nostro
numero verde.
Dal 16 marzo 2019 sono in vigore le modifiche al codice della crisi: tu sai già cosa fare per essere in linea con il nuovo art. 2086 comma 2?
IL CLIENTE NON PAGHERÀ SOLO PER FARSI FIRMARE DEI FOGLI, MA RICEVERA’ UN SERVIZIO CHE STRAVOLGERÀ IN MEGLIO LA SUA AZIENDA PERCHE’ I NOSTRI CONSIGLI LO GUIDERANNO SALDAMENTE AL RAGGIUNGEMENTO DEGLI OBIETTIVI AZIENDALI. CI IMPEGNIAMO CONTRATTUALMENTE A NON ASSUMERE IMPEGNI CONTRATTUALI DI NESSUN TIPO CON I CLIENTI A CUI EROGHIAMO IL SERVIZIO DI REVISIONE CON TUTORAGGIO. LA RIFORMA DELLA CRISI D’IMPRESA HA PREVISTO CHE' IL REVISORE ABBIA IL COMPITO DI MISURARE LA CONTINUITA’ AZIENDALE E QUANDO QUESTA È A RISCHIO HA IL COMPITO DI ALLERTARE GLI AMMINISTRATORI. NEL CASO IN CUI NON ADEMPISSE A QUESTO COMPITO IL REVISORE SAREBBE RESPONSABILE PATRIMONIALMENTE IN SOLIDO CON GLI AMMINISTRATORI
La perdita di continuità aziendale va quindi segnalata PRIMA che la crisi si materializzi nei numeri del bilancio. Le aziende muoiono per incapacità di evolversi e la capacità di evolversi dipende dalla Formazione Innovazione e clima aziendale, l'unico strumento validato scientificamente, e quindi opponibile in Tribunale, che può farlo é il metodo Balanced Scorecard di Kaplan e Norton (Harward University 1992) che è il metodo su cui è costruito il Cruscotto di Controllo il primo ed unico software cloud capace di misurare la continuità aziendale rispettoso degli ISA 210 e 570 e dell’art. 2086 2° comma.
Su 100 aziende sane dal Nonno solo 4 arrivano ai nipoti.
E questo non dipende dai dati di bilancio ma dalla loro
CAPACITÀ DI EVOLVERSI
Le aziende muoiono per incapacità di evolversi e la capacità di evolversi dipende dalla:
• Formazione
• Innovazione
• Clima Aziendale
Questi elementi non si possono desumere dal Bilancio, che è uno strumento che misura il passato ed il presente ma non riesce a misurare il futuro.Quando vengono a mancare questi elementi si inizia a perdere la continuità aziendale. Quindi se si determina che l’azienda è in stato di crisi guardando i numeri bilancio, significa che la crisi c’è già, e la continuità aziendale è già persa
ED AMMINISTRATORI E REVISORI SONO GIA’ RESPONSABILI.
SI RICORDA CHE L'ART. 2086 COMMA II, PRESCRIVE CHE,
L’IMPRENDITORE COLLETTIVO HA IL DOVERE DI ISTITUIRE UN ASSETTO
ORGANIZZATIVO,AMMINISTRATIVO E CONTABILE ADEGUATO ALLA
NATURA ED ALLE DIMENSIONI DELL’IMPRESA, ANCHE IN FUNZIONE
DELLA RILEVAZIONE TEMPESTIVA DELLA CRISI D’IMPRESA E DELLA PER-
DITA DELLA CONTINUITÀ AZIENDALE, NONCHÉ DI ATTIVARSI SENZA IN-
DUGIO PER L’ADOZIONE E L’ATTUAZIONE DI UNO DEGLI STRUMENTI PRE-
VISTI DALL’ORDINAMENTO PER IL SUPERAMENTO DELLA CRISI ED IL RE-
CUPERO DELLA CONTINUITÀ AZIENDALE.
Il revisore ha il compito di allertare quando c'è il rischio di perdita di con-
tinuità aziendale! E la perdita di continuità, va quindi segnalata PRIMA
che si verifichi, non osservando il bilancio, ma osservando le variabili
strategiche che determinano la capacità di evolversi e per farlo deve ac-
certarsi, come previsto dai principi di revisione ISA 210 e 570, che l'azienda abbia un adeguato sistema di controllo interno.
ECCO PERCHÈ SIAMO LA PRIMA ED UNICA SOCIETÀ DI REVISIONE CHE FA TUTORAGGIO AZIENDALE APPLICANDO LA BALANCED SCORECARD (R. KAPLAN E D. NORTON HARWARD UNIVERISTY 1992).
Grazie al Cruscotto di Controllo, il primo e unico software cloud basato sulla Balanced Scorecard che misura la salute aziendale e che risponde ai requisiti del nuovo art. 2086 comma 2 c.c. il revisore non deve aver paura di prendere incarichi perchè sarà proprio il Cruscotto di Controllo a dare l'alert al revisore.
MISURANDO CONSTANTEMENTE LA CONTINUITA’ AZIENDALE E
SEGNALANDO QUANDO QUESTA E’ A RISCHIO
La perdita della continuità aziendale va quindi segnalata PRIMA che la crisi si materializzi nei numeri del bilancio. L’unico strumento validato scientificamente, e quindi opponibile in Tribunale, che può farlo é il metodo Balanced Scorecard di Kaplan e Norton (Harward University 1992) che è il metodo su cui è costruito il Cruscotto di Controllo il primo ed unico software cloud capace di misurare la continuità aziendale rispettoso degli ISA 210 e 570 e dell’art. 2086 2° comma.
CRUSCOTTO DI CONTROLLO, IL PRIMO E UNICO SOFTWARE CLOUD BASATO SULLA BALANCED SCORECARD CHE MISURA LA SALUTE AZIENDALE E LA CONTINUITA’ AZIENDALE E CHE RISPONDE AI REQUISITI DEL NUOVO ART. 2086 COMMA 2 C.C. E AI PRINCIPI DI REVISIONE ISA 210 E ISA 570
Grazie al Cruscotto di Controllo, il primo e unico Software Cloud basato sulla Balanced Scorecard che misura la salute aziendale e la continuità aziendale e che risponde ai requisiti del nuovo art. 2086 comma 2 c.c. e ai principi di revisione ISSA 210 ed ISA 579, Il Revisore potrà svolgere il suo ruolo di sentinella in maniera serena e senza rischi.
L’analisi di bilancio per indici non è sufficiente a soddisfare le specifiche dell’art. 2086 comma II o a garantire una revisione esente da rischi.
E NEMMENO TUTTI I FOGLI EXCEL E SOFTWARES BASATI SUL CONTROLLO QUANTITATIVO, NON SONO SUFFICIENTI PERCHÈ MISURANO I DATI VECCHI, MA NON DANNO ALCUNA INDICAZIONE SU COME SARÀ IL FUTURO.
IL CRUSCOTTO DI CONTROLLO MISURA IL FUTURO DELL’AZIENDA E SEGNALA PRONTAMENTE L’EVENTUALE PERDITA DELLA CONTINUITA’ AZIENDALE
Chi Siamo…
SIMONE BRANCOZZI
l Prof. Simone Brancozzi è un Patologo aziendale con 30 anni di esperienza come insegnante e come consulente nella Gestione e Prevenzione delle Crisi d’impresa. Ideatore del Cruscotto di Controllo Il primo e unico software cloud basato sulla Balanced Scorecard capace di misurare la contiuità aziendale
Il Prof. Simone Brancozzi è nato a Grottazzolina in provincia di Ascoli Piceno il 31 Ottobre dell’anno 1963, sposato con due figlie, risiede da sempre a Grottazzolina (AP), attualmente al n.57 di via G. Mazzini.
Conseguito nel 1982 il diploma di ragioniere, si iscrive alla Facoltà di Economia e Commercio dell’Università di Ancona, dove, nell’anno 1987, si è laureato con la tesi “Patologia generale dell’azienda”, riguardante uno studio sulla soluzione delle crisi aziendali. Nello stesso anno è entrato nella direzione dell’azienda del padre fino al 1990, dove però, ancora oggi, nonostante gli importanti incarichi che svolge, riveste il ruolo di consulente aziendale di riferimento, non facendo mai mancare quella passione che fin dai primi anni lo ha contraddistinto.
Ottenuta nel 1988 l’abilitazione per l’esercizio della professione di Dottore Commercialista, dal 1990 svolge a Fermo, la professione di Dottore Commercialista effettuando prevalentemente consulenze di direzione aziendale.
Dal 1987 al 2012 è cultore della materia e coadiutore didattico presso la cattedra di “Ragioneria Generale Applicata ” e “Analisi di Bilancio” della Facoltà di Economia e Commercio
dell’Università di Ancona tenuta dal Prof. Fiorenzo Lizza prima e dal Prof. Stefano Marasca poi….
MARCO MANCINI
Il Dott. Marco Mancini è Dottore Commercialista e Revisore legale. Attualmente opera dallo studio sito in Torino (Studio Mancini).
Sono un dottore commercialista e business coach professionista.
Lavoro con imprenditori che vogliono migliorarsi accompagnandoli in percorsi di controllo e pianificazione. Ho creato il canale “Commercialista Podcast” in cui aggiorno gli imprenditori su novità ed opportunità che devono conoscere per giocarsi al meglio la partita.
ELENA MANCINI
La Dott.ssa Elena Mancini è Dottore Commercialista e Revisore legale. Attualmente opera dallo studio sito in Torino (Studio Mancini).
Tra le sue esperienze personali:
▪ Attività di sindaco e revisore legale presso società commerciali,
società consortili e cooperative
▪ Consulenza in ambito societario e fiscale
▪ Consulenza in ambito di analisi di bilancio e pianificazione looking
forward ai sensi della normativa sulla Crisi d’Impresa.
▪ Revisore presso Enti Locali
▪ Pubblicazione di articoli in ambito civile e fiscale per società di
informazione di settore
▪ Docenza presso Scuola di Formazione dell’Ordine Dottori
Commercialisti ed Esperti Contabili di Torino per la preparazione
Esami di Stato
MANUEL EURO MIRAGLIA
Il Dott. Manuel Euro Miraglia è Dottore Commercialista e Revisore legale. Attualmente opera dallo studio sito in Torino (Studio Mancini).
ABILITAZIONI
Iscritto all’Albo dell’Ordine Dottori Commercialisti ed Esperti contabili di Torino –
sezione A al numero 2698 dal 27/02/2023.
Revisore Legale iscritto al n. 130658 del Registro tenuto dal Ministero di Grazia e
Giustizia iscritto dal 17/10/2023
Consulente tecnico del Giudice – iscritto all’Albo CTU e Albo Periti del Tribunale di
Torino.
INCARICHI PROFESSIONALI
Sindaco e Revisore presso società di capitali
Presidente dell’Organismo di Vigilanza Mod.231 di Società di capitali
Revisore dei conti in Enti locali
Amministratore delegato di società di capitali
PRECEDENTI ESPERIENZE PROFESSIONALI Auditor presso la Deloitte & Touche S.p.A.
UN TEAM DI PROFESSIONISTI CHE OLTRE A CERTIFICARE IL BILANCIO DELLA TUA SOCIETÀ SARANNO DEI VERI E PROPRI TUTOR AZIENDALI E IMPLEMETTERANNO NELL’AZIENDA IL CRUSCOTTO DI CONTROLLO CHE FARÀ DA SCUDO A TUTTE LE POSSIBILI CAUSE DI CRISI AZIENDALE.
Professionisti capaci di consigliarti e guidarti giornalmente nella gestione aziendale grazie all’utilizzo del cruscotto di controllo
CRUSCOTTO DI CONTROLLO PRIMO E UNICO SOFTWARE CLOUD BASATO SULLA BALANCED SCORECARD CAPACE DI MISURARE LA CONTIUITÀ AZIENDALE
QUANTO VALE LA TUA AZIENDA O L’AZIENDA DEI TUOI CLIENTI?… QUANTO SPENDERESTE PER AVERE UNA REVISIONE LEGALE CHE NON DA NESSUN VANTAGGIO IN TERMINI DI
MIGLIORAMENTO DELLA SALUTE AZIENDALE?
La nostra revisione legale, che utilizza anche il Cruscotto di Controllo, per misurare la continuità aziendale, garantisce il pieno rispetto della normativa e un servizio di tutoraggio aziendale a supporto degli amministratori delle società, capace di prevenire e quindi evitare ogni forma di crisi aziendale.
